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      书记联项目——金杰推进新轻联资产盘活提质增效
      2019-08-05


      2019年8月2日下午,公司党委委员、副总经理、新轻联党支部书记、董事长金杰同志带队赴新轻联现场办公,召开“千名书记联项目”工作推进会,督导推动企业党建与生产经营深度融合,推进新轻联资产盘活、价值放大、提质增效。会议由新轻联公司执行董事、总经理刘亚峰主持。

      金杰听取了新轻联全面接管国有资产、收回国有资产股权以及盘活国有资产等工作汇报后,对项目开展进度以及取得成绩给予充分肯定。他强调,“书记联项目”活动旨在将党建与生产经营有效融合,找出问题症结,解决生产经营难题。他指出,新轻联的项目安排周密、部署得当、推进有力,已经取得了20多万元的效益,充分体现了主题教育开展以来,新轻联班子调查研究、检视问题、整改落实抓得紧,集中反映了干部职工干事创业敢担当的精神面貌。对下一阶段工作,他要求,一是格局要大。要进一步拓展思路,把新轻联所有资产纳入书记联项目,进一步盘活闲置资产、提升租赁效益、放大国有资产价值,力争全年书记联项目实现效益100万以上。二是成本要控。继续深化企业内部三项制度改革,做好已经内退人员的后续工作,进一步降本增效。三是教育要实。推动“不忘初心 牢记使命”主题教育走深走实,党员的理论学习和受教育必须全覆盖,不能脱了节、冷了火。四是融合要深。准确把握党建与生产经营深度融合的“五高”工作标准和六维模型架构,筑牢根和魂,充分发挥支部的战斗堡垒作用,实现高质量发展。五是管理要严。用制度管人管事,增强防范风险的意识和自觉,把控好工作中的资金风险、道德风险、廉政风险、安全风险、稳定风险。

      公司党群人力资源部负责同志,新轻联公司中层以上干部参加会议。



      信息来源:新轻联

       

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